macht of onmacht

20 december 2010

In de trein die baggert door de sneeuw lees ik op zaterdag uitgebreid De Volkskrant. In een klein hoekje wordt het ‘slachtoffergedrag’  van veel vrouwen (moeders zegt: “je kunt me alleen laten met kerst, terwijl iedereen het verder gezellig heeft”), betiteld als Het machtsmiddel van de machtelozen . Het boekje van Anja van Servellen (1983!) “macht van de onmacht” leen ik niet voor niets nog regelmatig uit aan cliënten.

In dezelfde Volkskrant wordt Heksen en Horken van Jeffrey Wijnberg besproken. Volgens de bespreker is de moraal van dit boek dat vrouwen in M/V conflicten bijna altijd gelijk hebben en dat een wijs man hun dat ook gunt. Vrouwen zouden superieur zijn in reinheid, orde, betrouwbaarheid, levenssfeer,spaarzaamheid en moraal. Tot zover de Volkskrant. Thuis op mijn nachtkastje ligt Sprakeloos, de roman van Tom Lanoye over zijn moeder. Hij kijkt zoals, denk ik, alleen zonen naar hun moeder kunnen kijken. Hij ziet haar zeker niet als machteloos, integendeel.  Zij is duidelijk niet gewend om haar zin niet te krijgen. Haar arsenaal: (citaat p 28) “hoe perfect beheerste zij het palet der huishoudelijke afpersing! Ze dwong er respect mee af, somtijds afgrijzen, en te alle tijde gehoorzaamheid, ongeacht haar wapenkeuze, steeds aangepast aan het terrein en het moment van de familiale veldslag. Haar wapenkast hing vol en het instrumentarium was afdoend geolied. Leugentje om bestwil naast bestraffend dreigement. Gekwetste zwijgzaamheid naast furieuze woordenstroom. Fluisterend werken op het private sentiment, naast smalend wijzen op nakende spot, van heel de buurt en heel de school en heel het land“. Een prachtig beeld. Misschien is slachtoffergedrag niet helemaal het goede woord. We kunnen wel waarnemen dat ‘thuis’ de conflicten om de macht anders verlopen dan op het werk en mogelijk dat vrouwen en mannen een verschillend arsenaal inzetten.  En dat we in deze tijden van heftige verandering in werk en privé allemaal op zoek zijn naar wat werkt in ‘invloed uitoefenen’  en naar wat wijsheid  is in dezen.
(ps bijgaande reproductie van Jeroen Sparla heet Polite conversation. Hij hangt in mijn kamer)

mevrouw mag niet zitten

14 december 2010

Een ingezonden brief kwam er, op mijn rubriek in Trouw van jl zaterdag. Ik schreef over een mevrouw van 52 jaar die met moeite een baan had bemachtigd in een winkel. Ze mocht niet gaan zitten overdag en zit nu met de vraag: hoe houd ik dit vol. De ingezonden brief, waar ik het helemaal mee eens ben, luidt:

Geschokt lees ik in de vragenrubriek van Louise Boelens de vraag van een mevrouw die in een winkel werkt over het lange staan waar ze last van heeft. Zitten mag niet schrijft ze. Wat is dat voor werkgever? We weten al lang dat lang staan slecht is. Wil je je personeel langer gezond houden, dan geef je ze de mogelijkheid om af en toe te gaan zitten. Dat is goed werkgeverschap.   130 jaar geleden heeft Aletta Jacobs al aandacht hiervoor gevraagd. Zij heeft na vele jaren actievoeren bereikt dat zitgelegenheid voor winkelpersoneel verplicht is gesteld.  Weliswaar staat dat nu niet meer expliciet in de wet. Er staat dat de werkplek ergonomisch verantwoord moet zijn en dat betekent in de praktijk dat er zitgelegenheid moet zijn voor mensen met staand werk. Alstublieft werkgevers, geeft u uw medewerkers zitgelegenheid, dat voorkomt onnodige en langer durende arbeidsongeschiktheid.  
mw dr A.P. (Noks) Nauta, bedrijfsarts en psycholoog  

Lees het stuk in Trouw hier

Hardwerkende vrouwen

3 december 2010

5 Tips voor hardwerkende vrouwen (en mannen)
Toevallig de afgelopen dagen twee keer geïnterviewd over druk zijn, geen keuzes kunnen maken en de stress die dat oplevert. Vooral bij vrouwen. Naar mijn idee wordt er in de bladen veel geschreven over het enerverende leven met kinderen heen-en-weer brengen,  sporten en uitgaan , een goede moeder en partner zijn,et cetera. Als aanvulling hierop hamer ik er  steeds op dat ook het werk zelf en de werkhouding  onder de loep genomen moeten worden. En dat daar een hoop te winnen is. Zeker voor vrouwen.

5 tips

 1. Ken je functie
Vraag je eens af: wat is de kern van mijn functie? Wat moet ik leveren aan de organisatie? Richt je op die kerntaken. Draag het vertrouwen en de autoriteit uit die horen bij je functie. Probeer maar.  Dat geeft rust.

 2. Ga voor invloed
Succes trekt succes aan. Klagen maakt ziek. Richt je aandacht en energie op zaken die je kunt beïnvloeden en laat de rest zitten. Bestudeer ook hoe in de organisatie invloed wordt uitgeoefend. Leer daar van.

3. Laat je niet overspoelen
Neem momentjes van ‘afstand’ en vraag je zelf dan af: welke taak (van mijn to do-lijst) ga ik nu doen. Wat moet ik minimaal doen om straks met een tevreden gevoel naar huis te gaan.

4. Leun achterover
Wees af en toe opportunistisch (doen of je neus bloedt). Wees niet super verantwoordelijk. Laat eens wat uit je handen vallen, delegeer, of laat het eens liggen (de factor tijd lost een hoop problemen op)

 5. Meiden met lef komen overal
Hier zit de achilleshiel van veel vrouwen:  steeds moeten bewijzen dat je ‘vrouwelijk’ bent (braaf meisje, mooi, onderdanig) kost veel energie. Kappen daarmee . Dat betekent ook: toleranter en opener zijn naar andere vrouwen, praten over die onzekerheid en elkaar steunen.

14 april 2010

Mijn boek Vrouwen van 50, lef, lust en nieuwe ambitie krijgt een 8e druk. geweldig. We schieten ineens door van de 6e naar de 8e druk omdat er ookal een E-book blijkt te zijn.
Dit heuglijke nieuws heeft Harry van der Velde (www.zicht.com) al verwerkt in de advertentie die as zaterdag in Trouw zal staan. Harry heeft een hele mooie advertentie voor mij gemaakt. Als vriendendienst. Zijn eigenlijke werk is tekenaar bij veranderprojecten. Wil je de advertentie vast bekijken zie hier

Vrouw in de organisatie

31 maart 2010

In april houd ik een lezing in Groningen. Het moet gaan over ‘de kracht van vrouwen in organisaties’. Mijn werktitel is: Op weg naar de M/V organisatie. De emancipatie van vrouwen voltrekt zich in de organisatie.
De wervingstekst luidt: Vrouwen hebben een enorme opmars gemaakt. Het opleidingsniveau van de Nederlandse vrouw is oongekend hoog. Er studeren inmiddels meer meisjes af dan jongens. Vrouwen zijn doorgedrongen in haast alle beroepen en in sommige, voorheen mannenberoepen, vormen zij de meerderheid. Veel goedopgeleide vrouwen zijn trots op hun carriere, weten hun leven goed te managen en geven zich een hoog cijfer voor geluk. Toch wringt er nog iets: in de betaalde arbeid voelen veel vrouwen zich niet op waarde geschat, ze delen te weinig in de macht, en herkennen zich onvoldoende in de cultuur. wat is de kracht van vrouwen? en wat moet er gebeuren om als medewerker m/v én als organisatie daar volop van te profiteren.

En nu aan de slag. Ik heb mezelf een leuke uitdaging gesteld….

hoogopgeleide vrouw en stress

11 november 2009

Bij het schrijven van mijn boek Vrouwen van 50 viel het me op dat zoveel hoogopgeleide vrouwen die ik interviewde ervaring hadden met stressklachten. Het bureau SKB was toen zo aardig om een analyse te plegen op hun data. Daaruit bleek dat inderdaad hoogopgeleide werkende vrouwen meer psychische vermoeidheid melden dan andere groepen. Vooral vanaf ongeveer 45 jaar is dat beeld te zien. Dit alles wordt nu bevestigd door data uit de NEA (Nederlandse Enquête Arbeidsomstandigheden) van TNO.  Eerste auteur van dit artikel (waaraan ik ook meewerkte) is Dr. Petra Verdonk van de Universiteit Maasstricht. Met dit artikel wordt een nieuw stukje van de puzzel bloot gelegd. Hoogopgeleide vrouwen ervaren meer geweld (seksuele intimidatie en fysiek geweld) en zij hebben minder autonomie in het werk. Ook scoren vrouwen van deze leeftijd qua gezondheid slechter. De puzzel is nog niet helemaal compleet. Verder onderzoek (belasting vanuit de privésfeer? andere oriëntatie op werk?  organisatie-ervaring? overgang?) blijft nodig. Het artikel dat is gepubliceerd in Occupational and Environmental Health kun je lezen op de Springerlink.
Een hele korte samenvatting vind je in het  persbericht lezen. En deze grafiek hoort erbij: